本帖最後由 梧桐 於 2014-9-14 04:55 AM 編輯
80后的业务经理
他告诉我他叫周晨鸣，我猜是属鸟的，他说是属猴的，呵呵！
90后的业务经理
他们是同学，一起来我们公司干
我们产品工程师
老板，这个姿势是我教的
咨询公司
交流
犹豫
果断签约
二等奖抽奖，那抽奖盒是我用月饼盒做的
1等奖
晚宴，老板向每位在场的客户和员工敬酒
这是我们9月12日开招商会的一部分照片，那天我很忙，没有时间好好拍照，就选几张上传，老板上任后开发了家装防水涂料系列产品，在3个多月里花了近百万请咨询公司培训18名业务经理，淘汰2名，分二组在安徽和河南建材市场展开招商活动，计划60家经销商过来，11日来沪报到的只有23家，会议后当场签约的只有8家，当场支付保证金的只有5家，对以后是否有能力开拓当地市场还是未知数，但所有过来的经销商对我们公司的印象还算好。昨天咨询公司对合同又进行了修改，明天业务经理们带着空白合同又要下市场，对没有来沪的，和来沪后没有签约的继续去说服。这在我们以前的公司是件不可思议的事情，现在我们参与经历了，觉得真不容易啊。梧桐進步啦，前幾張光線和構圖都不錯。
以攝影角度而言，俺覺得產品工程師那張拍得最好。
這麼多業務經理，出去找客戶簽約，手下可有人員調配支遣？
在目前的經濟環境下，這樣就不錯了。
整個大的趨勢是：客戶越來越難纏，客戶的胃口越來越刁。2000年以前，我們公司的年銷售額是 150,000,000 加元，那時候，很多活我們都不願意做。
2002年倒閉。
以後我得頭買了一部份設備，拉起門面，找回幾個舊顧客，每年也就 10,000,000 到 20,000,000 的銷售額，利潤比以前薄了很多，老闆隨之也變得小氣無比。商業上大趨勢如此，沒辦法的。
電飯鍋也要全智能啊。我覺得能煮熟飯就行了。
你如果能搞一个装修队伍, 专门帮人家装修,改造,改善家居, 就用你们的系列产品, 那就是活广告. 而且在亲自使用当中你会发现实际问题, 可以快速反馈到生产单位进行改善. 在中国, 家居装修的改善空间还是很大的. 在我们这里, 市场上有几家大型装修建筑材料店, 但只有HD(中国叫家得宝)搞得好一些, 一到周末,停车场排满了来购物的车. 顾客川流不息. 他的特点是连锁店多, 只要有社区的地方附近肯定有他的店, 其二东西品种齐全配套, 标准化程度很高, 基本上可以赶上新潮流, 其三价格便宜. 所以口碑很好.回头客也就多.
搞发奖什么的我觉得就是在贿赂采购人员, 反映不了市场的真正动态和需要. 有改善的空间
前几张是在光线好的环境下拍的，后面都是抓拍，所以拍不好。这些年轻人2人一组走市场，推销产品，其实就是业务员，但我们老板觉得叫他们业务经理会比较好~
以前我们的老板从技术角度出发，开发新产品，花九牛二虎之力，搞成功了就是荣誉，搞不成功花了很多钱的也有，而这个老板是拿来主义，然后走渠道销售，开拓全国经销商市场，所以跟着他做很累。他走的是薄利多销，没有技术含量的事情，搞人海战术，今天是周一我请假看病，老板说行！抽空和（新办公室的）设计师联系联系，看看设计进度如何。
[quote=“katong”, post: 5, topic: 3788]
卡童 發表於 2014-9-14 04:40 PM
你如果能搞一个装修队伍, 专门帮人家装修,改造,改善家居, 就用你们的系列产品, 那就是活广告. 而且在亲自使 …
[/quote]
关于开发市场的事情我听了都头疼，这些天累死我了~我决定以后能不管的就不管~
我是有点烦薄利多销的。
我自己做技术工作，我认为，还是要做出一点比人家强的事来才好，公司要生存，没有一只两只拿手锏，心里总不踏实的。
楓葉生活留言板 www.m9981.com